Führung und Mitarbeitermotivation gehen Hand in Hand. Als Unternehmer oder Führungskraft ist es Deine Aufgabe, ein Umfeld zu schaffen, das Deine Teammitglieder dazu ermutigt, Höchstleistungen zu erbringen. Mit effektiven Management-Fähigkeiten kannst Du die Größe eines Leistungsengagements steigern und tägliche Herausforderungen besser bewältigen. Daher liegt der Fokus dieses Artikels auf der Verbesserung Deiner Management-Fähigkeiten in Bezug auf die Mitarbeitermotivation.
Mitarbeitermotivation und People Management
Mitarbeitermotivation ist ein Kernaspekt des People Managements. Sie bezieht sich auf die Gestaltung von Standards und Umgebungen, die Mitarbeiter dazu stimulieren, Bestleistungen zu erbringen. Jeder geht auf verschiedene Arten auf die Arbeit zu. Für eine effektive Motivation ist es daher entscheidend, dies zu verstehen und geeignete Maßnahmen zur Steigerung der Leistungsbereitschaft umzusetzen.
Sehen wir uns beispielsweise an, was BMW tut. Sie setzen auf individuelle Förderung und Weiterbildung ihrer Mitarbeiter. Mit dem Programm "Individuelle Weiterentwicklungsoffensive", steigert BMW die Motivation, indem sie gezielte Weiterbildung und Personalentwicklung fördern. So zeigen sie, dass sie die Fähigkeiten und Talente ihrer Mitarbeiter wertschätzen.
Entwicklung der People Management Skills
People Management Skills sind entscheidend zum Schaffen einer Motivationskultur. Es geht darum, das Beste aus Deinem Team herauszuholen. Leider wird dieses Thema oft vernachlässigt, obwohl es eine direkte Auswirkung auf die Produktivität hat.
Um das People Management zu verbessern, müssen Führungskräfte, wie Du, die Stärken und Schwächen ihrer Mitarbeiter umfassend verstehen. Fokussiere Dich darauf, zu beurteilen, was Mitarbeiter inspiriert und was sie von ihren Aufgaben abhält.
Feedback als Performance Management Tool
Ein weiterer Aspekt des Performance Managements, der oft übersehen wird, betrifft die Gabe von Feedback. Anstatt Feedback nur darin zu sehen, der Person sagen zu können, was sie verbessern muss, sollte es vielmehr genutzt werden, eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung zu schaffen.
Nehmen wir als Beispiel ein Startup-Unternehmen in München, sie haben die Performance Reviews von ihren Führungskräften zu Coachings umgestellt. Nun werden Mitarbeiter regelmäßig miteinbezogen, sie können Probleme ansprechen und bekommen individuelle Unterstützung, um diese zu lösen. Es hat sich gezeigt, dass sich das auf die Motivation und Leistung erheblich auswirkt.
Führungsrolle im Change Management
Das Management von Veränderungsprozessen (Change Management) stellt eine weitere Herausforderung dar. Aber auch hier können People Management Skills eine entscheidende Rolle spielen. Funktionierendes Change Management verlangt Führung und Geduld. Mitarbeiter gehen oft mit Unsicherheit und Widerstand auf Veränderungen ein, daher solltest Du als Führungskraft Transparenz und Unterstützung anbieten.
Schauen wir uns Siemens an, bei ihrem Ansatz zur Verbesserung des Change Managements. Sie haben ein spezielles Programm ins Leben gerufen, das sich auf Führungskräfte konzentriert und ihnen das notwendige Rüstzeug für erfolgreiche Veränderungsprozesse bereitstellt. Dieses Programm hat dazu beigetragen, dass Führungskräfte besser gerüstet sind, um Mitarbeiter bei der Bewältigung von Veränderungen im Unternehmen zu unterstützen.
Deine Rolle und Verantwortung als Führungskraft
Insgesamt solltest Du Dir bewusst sein, dass Deine Führungs- und Managementkompetenzen direkten Einfluss auf die Mitarbeitermotivation haben. Von der Fähigkeit, Mitarbeiter anzuleiten und bei Veränderungsprozessen zu unterstützen, bis hin zur Gestaltung motivierender Arbeitsumgebungen, gibt es viele Möglichkeiten, um Deine Leistungsfähigkeit als Führungskraft zu steigern.
Mein Fazit
Indem Du diesen Ansatz verfolgst und Deine People Management Skills weiter entwickelst, wirst Du letztlich merken, dass Deine Führungsfähigkeiten nicht nur die Motivation und das Engagement Deiner Mitarbeiter steigern, sondern auch deren Produktivität und damit den Erfolg Deines Unternehmens.